发布于2018年2月1日星期四
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我们进入新年整整一个月了. 你的决心坚持得怎么样了? 如果你做了一个，我希望你是那些坚持下去并感到一点点成功的人之一. 我认为我的同事克里斯蒂·梅森在12月号的 Cedar Valley Business Monthly 如何应对制定新年目标的长期挑战.
她的建议很简单:跳过新年决心，把注意力集中在更小的每周或每月目标上，这些目标可以相互建立起来. I have to say, 作为一个每天与雪松谷公司合作解决劳动力问题的人, 这句话让我产生了深刻的共鸣. 虽然许多公司确实有长期的战略计划, 日常需求不断增长, 不断发展以满足市场需求.
正处于成长阶段的公司寻求帮助培训不断扩大的员工，这种情况并不罕见. 这对任何企业来说都是一个大问题 企业及商业解决方案 靠谱买球app推荐的分部，这是我们每天都面临的挑战. 各种规模的公司都来我们这里寻求各种培训, 从领导力发展到技术技能.
我们随时准备满足短期培训需求, 但我们也鼓励企业着眼长远. 你知道你的公司今天需要什么，但六个月后它会需要什么? In a year? In six years? 如果你打算在培训和发展方面进行投资，那就必须与你的目标有关.
列出培训目标最重要的因素是一致性. 它们是否符合公司的总体目标? 它们是否有助于实现你的使命宣言? 成功实现这些目标的短期和长期影响是什么? 这些问题都没有标准答案，这就是为什么 靠谱买球app推荐企业和商业解决方案 提供免费咨询. 我们的工作是帮助公司取得成功, 我们喜欢一对一地讨论如何为您制定定制计划.
帕姆·赖特，博士，SHRM-CP, CCT， 是靠谱买球app推荐商业和社区教育的商业和社区外展主任
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